• Leer
  • Vraag
  • Ontmoet
  • Lees
  • Doe

Jaarverslag 2025

De Schiedammer, jong en oud, weet ons te vinden als open en gastvrije plek in de stad waar je kan lezen, ontmoeten, werken, leren en opladen.

Voorwoord Bekijk de inhoud

Welkom bij het jaarverslag van de Bibliotheek Schiedam!

De bibliotheek als motor van de vaardige samenleving, schreven we in 2021 in het meerjarenplan. Sinds die tijd is de wereld veranderd. Zo gaan de veranderingen en ontwikkelingen in de informatiesamenleving razendsnel. Wie maakte zich in 2021 druk over AI? En wie worstelde met de toenemende zorgen over fake news? Geopolitieke ontwikkelingen zorgen voor verschuivende normen en waarden. De maatschappelijke opgaven nemen toe, net als de kloof tussen verschillende bevolkingsgroepen. Dit geldt ook voor de Schiedammers.

Wat niet is veranderd: de bibliotheek is nog steeds de motor van een vaardige samenleving. Sterker nog, die motor is belangrijker dan ooit en zal de komende jaren, met ingang van een nieuw meerjarenplan, nog harder moeten ronken.

Wanneer de samenleving in beweging is, ontwikkelen onze missie en visie mee. Nu het meerjarenplan tot en met 2025 afloopt, ronden we ook deze versies af en werken we aan een eigentijdse invulling die aansluit bij de ontwikkelingen van nu én straks; in de wereld en in Schiedam.

Onze visie – 2022/2025
Ieder mens is een bron van kennis en verhalen. De Bibliotheek Schiedam dient als schakel tussen deze kennis en overige beschikbare informatie en biedt een plek, fysiek dan wel virtueel, waar mensen elkaar kunnen ontmoeten, van elkaar leren en zich kunnen ontwikkelen. De bibliotheek is een thuishaven voor inspiratie voor, door en met Schiedammers op sociaal, maatschappelijk en cultureel gebied.

Onze missie – 2022/2025
In deze digitale en individualistische wereld wil de Bibliotheek Schiedam een openbare en neutrale plek in de maatschappij zijn voor iedereen. De Bibliotheek Schiedam zet haar medewerkers, locaties, middelen en collectie zeven dagen per week in om de Schiedamse gemeenschap te ondersteunen, te verrijken en samen te brengen en op die manier de kansengelijkheid en geletterdheid te bevorderen.

Wat onveranderd blijft, is de Bibliotheekwet. In de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) staan de doelen van de Bibliotheek Schiedam beschreven in de vijf wettelijke taken:
• ter beschikking stellen van kennis en informatie
• bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie
• bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur
• organiseren van ontmoeting en debat
• laten kennis maken met kunst en cultuur.



Het was mijn eerste volledige jaar als trotse directeur-bestuurder en het is een grote eer dat ik dit jaarverslag mag aanbieden: een kijkje in de keuken van de vele resultaten en de grootse impact van de Bibliotheek Schiedam op de stad en haar inwoners. Ik kijk enorm uit naar alle jaren die we samen voor de boeg hebben en waarin we verder gaan bouwen op al het moois wat de bibliotheek met haar partners in de stad te bieden heeft én naar alle uitdagingen!

Martje van Nes
directeur-bestuurder



Martje neemt éen kijkje bij de renovatie.

Inhoudsopgave

Categorie kopje 01

Bevindingenverslag Raad van Toezicht

  • Verantwoording Raad van Toezicht
  • Bijeenkomsten 2025
  • Financieel jaarverslag 2025
  • Wet topinkomens
  • Samenstelling RvT en rooster van aftreden
Categorie kopje 02

Bestuursverslag: 2025 in vogelvlucht

  • Bestuursverslag: 2025 in vogelvlucht
  • De Schiedammer weet ons te vinden
  • De bibliotheek: voor, door én met Schiedammers
  • Relevant en betrokken
  • Blik op de toekomst
Categorie kopje 03

DigiTaalhuis: Vooruit met taal en digitale vaardigheden

  • DigiTaalhuis: taal en digitale vaardigheden altijd dichtbij
  • Informatie en hulp dicht bij huis
  • Leren en oefenen met taal
  • Doorleren in de zomer
  • Opleidingscentrum Schiedamse taalvrijwilligers: kwaliteit door scholing
  • Begrijpelijke taal
  • Samen maken we impact
  • Netwerken in de stad
  • Vrijwilligers onmisbaar
  • Blik vooruit
Categorie kopje 04

(Cultuur)Educatie: de wereld groter maken

  • (Cultuur)Educatie: de wereld groter maken
  • Vroege taalstart
  • Gelijke ontwikkelkansen vanaf jonge leeftijd
  • Basisschool: lezen dat blijft hangen
  • Voortgezet onderwijs: meer taal- en leesplezier
  • Ook professionals versterken
  • Cultuureducatie in de stad
  • Eén team, meer samenhang
  • Wat we terugzien in resultaten
  • Vooruitblik
Categorie kopje 05

Programmering en collectie: reuring, verdieping en verbinding

  • Programmering en collectie: reuring, verdieping en verbinding
  • Een duidelijke lijn in het aanbod
  • Grote publieksmomenten die de stad bereiken
  • Jaarlijks herkenbare momenten
  • Culturele programmering met impact
  • Bibliotheek Noord brengt de bieb dichterbij
  • Collectie en samenwerking versterken elkaar
  • Blik vooruit
Categorie kopje 06

Bedrijfsvoering: versterken wat werkt, vernieuwen wat nodig is

  • Bedrijfsvoering: versterken wat werkt, vernieuwen wat nodig is
  • Nieuwe vestiging in Schiedam-Noord
  • Investeren in mensen en samenwerking
  • Renovatie Korenbeurs: behoud van cultureel erfgoed
  • Digitale basis op orde
  • Veilig omgaan met data
  • Wat we in 2025 hebben neergezet
Categorie kopje 06

Gespecificeerde resultaten collectie, programmering en communicatie

  • Resultaten Collectie en Programmering 2025
  • Gebruiks/bereikcijfers Online 2022-2025
  • Gebruiks/bereikcijfers Social Media 2025
  • Samenvatting resultaten digitale nieuwsbrief 2025
  • Samenvatting resultaten digitale nieuwsbrief vrijwilligers 2025
Categorie kopje 06

Colofon

  • Colofon
Author: Martijn Kamman (Enschede) - Graphic Designer/Front-end developer at BiblioMedia/SmoothPublish